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發展曆程

發展曆程

山东方圆有色金属集团创建于1998年,是一个地道的“草根”民营企业。20年间,由一个年销售收入800万元的废杂铜冶炼企业,蝶变为资产总值300多亿元,年销售收入723亿元,全国同行业第四,全世界工业领域循環經濟、高新技术标准化的标杆企业。虽属传统产业,却掌控着当今世界最先进、具有完全自主知识产权的“第四代铜冶炼技术”,打破了长期以来国外垄断铜冶炼技术的格局,为“科技创新驱动发展、缔造卓越”作出了完美诠释。
  
 
企業發展的三次跨越
 
 
第一階段:企業初創(1998-2007年),銷售收入突破百億元。
上世紀90年代末,伴隨著經濟的高速發展、市場的旺盛需求,企業創立。堅持“低成本擴張、迅速做大産能、拉長産業鏈條、夯實發展基礎”,是這一時期企業的追求。
——“廣積糧”。立足廢雜銅冶煉,加大對銅資源的開發、利用,確保“有米下鍋”;加強內聯外購,建立並鞏固了遍及全國的銅原料供應基地和網絡體系。
——“增塊頭”。1999年,1萬噸陰極銅生産線正式投産;次年,實現産能翻番;2003年,著手規劃建設第二工業園;2005年,陰極銅産能達到8萬噸;2006年,規劃建設第三工業園;2007年,新增陰極銅産能8萬噸,銷售收入突破100億元。
——“長個頭”。2005年,開始延伸産業鏈,先後引進氧化礦熔煉、陽極泥加工處理等技術工藝,原料構成從單純廢雜銅、粗銅拓展到了精銅礦領域,産品從單純陰極銅又增加了黃金、白銀等稀貴金屬。
 
 
 
第二階段:快速發展(2008-2010年),銷售收入突破200億元。
這一時期,國際金融危機沖擊,國家經濟形勢趨緊,原料保障難度增大,市場競爭激烈。對此,凯发电游平台app集團作出決策:突破瓶頸,內涵增長,轉型升級。“搶抓兩種資源,加快技術創新,向國際一流銅企業目標邁進。”
——“引進來”。深化産學研結合,加速引進人才、技術、先進工藝等,加快技術集成、自主創新、成果轉化,形成了以“氧氣底吹熔煉多金屬捕集技術”(以下簡稱“氧氣底吹技術”)爲核心的一系列具有完全自主知識産權、世界領先的技術工藝。
——“走出去”。立足全球配置資源,相繼與南美、非洲和東南亞的20多個國家建立了貿易關系,初步形成了精礦-廢雜銅-外協陽極銅“三足鼎立”的資源保障格局。
——“創名優”。2008年,“魯方牌”高純陰極銅榮獲有色金屬行業産品質量最高榮譽——“金杯獎”;2011年,榮獲中國馳名商標。
——“抱成團”。牽頭組建了“東營銅圈俱樂部”,將本區域的12家有色金屬企業聚合成團,結成産業聯盟,帶動形成了千億元規模的黃河三角洲“銅”産業集群。
 
 
第三階段:追求卓越(2011年至今),銷售收入突破800億元。
——公司拥有完全自主知识产权的世界领先的冶金工艺——“两步炼铜新工艺”,建成了全球首条“两步炼铜新工艺年处理150万吨多金属矿项目”示范生产线。该技术实现了炼铜工艺由“三步”变“两步”,攻克了现有铜冶炼工艺普遍存在的流程长、不连续,中间物料倒运、热损失高、SO2等有害烟气无序逸散等技术难题,彻底改写了世界有色冶金史,为铜、金、银等有色金属及稀贵稀散金属的综合回收提取建立了先进、高效的范式,开启了全球有色冶金工艺装备的新一页。该工艺已被列入《中国制造2025》产业关键技术发展指南,并荣获“中国好技术”和中国循環經濟协会科技一等奖,被誉为全球“第四代冶金工艺”和“铜产业绿色发展的首选技术”。 
——致力于打造科技生态典范企业,大力发展循環經濟,在環境保護、節能降耗、资源综合利用等方面,都刷新了行业的世界纪录。2017年,方圆公司被列为全国唯一的循環經濟标准化示范单位,获批开展有色金属资源综合利用循環經濟标准化示范工作,积极向国内外推广方圆循環經濟标准化模式,这也是自2011年国家开展国家循環經濟标准化试点工作以来,全国批复的首个也是唯一一个示范单位。
——致力于振興民族工業、加速推進人類冶煉文明,不斷超越自我,加快向新材料、新能源和高端裝備制造等領域轉型,以市場化手段推進全行業技術升級,先後爲10多家企業提供技術支持,多次被被中國企業聯合會等權威機構評爲年度最具影響力企業。